“鞋王”欲脱“鞋”？奥康国际收购芯片公司或为加速跨界转型

上市公司跨界转型屡见不鲜。

2018年，精于传统制造业的三垒股份并购天津美杰姆，涉足早教行业；2021年，安孚科技通过收购亚锦科技，控股南孚电池，完成传统零售向电池行业的转型；如今，素有“温州鞋王”之称的奥康鞋业，准备收购联和存储，正式入局芯片领域。

近日，奥康国际发布公告称，正在筹划收购存储芯片企业联和存储科技（江苏）有限公司的股权。股票从12月24日开市起停牌，预计连续停牌时间不超过10个交易日。

据了解，深耕皮鞋行业多年的奥康早已不似曾经辉煌，其业绩已连续3年亏损，转型是谋求出路的手段，或许也是奥康鞋业不得已而为之。值得注意的是，与停牌公告几乎同时，奥康国际发布人事变动公告，董事长王振滔、董事兼总裁王进权辞去相关职务。

业绩下滑门店关停

奥康鞋业成立于1988年，总部位于浙江温州，前身是永嘉奥林鞋厂，在创始人王振滔的独到眼光与商业头脑带领下，奥康逐步发展成为名震一方的鞋业集团，并于2012年成功上市，股票名称“奥康国际”。

在90年代，互联网尚未普及，网购更是还没有进入人们的生活，商场、超市是老百姓主要的购物场所。彼时，包括奥康在内的达芙妮、星期六、贵人鸟、意尔康、红蜻蜓等多个鞋服品牌在全国商场设置柜台，部分品牌年销量过百亿，是不折不扣的高光时刻。

随着时代发展与互联网的普及，信息透明化程度越来越高，部分外来潮牌、私人订制、明星同款、设计师品牌等冲击着鞋服市场，人们对此趋之若鹜的同时，老牌鞋服企业也慢慢开始走下坡路。

就奥康而言，事实上，在上市前几年，其净利润增速就已开始下滑，上市之后的大部分年份净利润也在同比减少。其中，2016年至2019年的净利润连续从3.05亿元下滑至2250万元，下降速度之快令人咋舌。

2020年与2021年，业绩稍有回升，随即2022年业绩突迎断崖式下滑，亏损金额达3.74亿元。今年前三季度，奥康国际营收约18.88亿元，同比减少18.8%；净利润亏损约1.36亿元，亏损同比扩大50.56%。

业绩不断亏损与整个皮鞋行业景气度和市场总量息息相关。根据数据，国内皮鞋年产量从2016年的46.18亿双降至2021年的35.24亿双，预计到2026年将进一步缩减至17亿双。

在这样的大环境下，奥康国际线下门店规模持续减少，令其线下主要销售渠道受阻。2022年至今年上半年，奥康国际分别关停727家、569家、318家门店。截至上半年末，奥康国际在全国共有门店2346家，较2023年末减少100家。

多元化现成效

在线上购物已成为主流的今天，有声音认为，奥康关闭线下门店也没什么，省去成本大力发展线上不就好了。但通过对其线上、线下销售渠道的盈利情况来看，直到今年上半年，奥康国际的线上线下营收也极不均衡，线下营收占比达78%、线上仅占22%。

没有与时俱进，或者说没有能力与时俱进也许是奥康国际的死穴，如今看来，奥康把自己变成了一个时代的产物。

然而，人不是一口吃成胖子的，奥康的今天也是一步步走出来的。与其他上市公司相同，在一帆风顺的时候都想要去触及更新鲜的、更有利好的领域，命名曰“第二增长曲线”，奥康也将触角伸向了其他领域，其他奥康不擅长、不熟悉的领域。

2003年，中国城市化进程加速，房地产市场供不应求，房价持续上涨。借此时机奥康进军房地产，成立中瓯地产集团有限公司 ，致力于房产开发、物业管理、酒店经营等业务。

中瓯地产下设中瓯地产集团温州公司、中瓯地产集团永嘉公司、重庆奥康置业有限公司、湖北奥康置业有限公司等11家子公司。董事长王振滔实际控制的房地产公司包括中瓯地产、重庆奥康置业有限公司、湖北奥康置业有限公司、聊城置业有限公司等7家。

2010年，奥康房地产板块有3家公司累计盈利约1.6亿元，4家公司累计亏损0.2亿元，整体盈利达到约1.4亿元。然而，2011上半年，由于房地产宏观调控等因素的影响，奥康的房地产业务利润大幅跳水，整体呈现亏损状况。

2004年，王振滔在成都投资创立了康华生物，跨界生物医药领域。2020年，康华生物在深交所创业板成功上市。今年前三季度，康华生物营业收入为10.60亿元，同比增长7.10%；净利润为4.06亿元，同比增长10.02%，显示出比卖鞋更强的成长性。

业内人士热认为，康华生物的成功给了奥康国际更足的信心，在老本行越来越不灵光，跨界又初尝甜头之时，奥康国际彻底走上跨界转型的道路，如果未来摒弃主业，企业彻底改头换面也在意料之中。

有计划的转型抽离

对于未来奥康国际会彻底剥离主业的猜测并非毫无根据，从近期奥康国际发布的公告便可窥见端倪。一则份购买资产事项的停牌公告，一则公司董事长及董事兼总裁辞职的公告，就可令外界猜想无数。

董事长王振滔对奥康而言是印记般的存在，是一个标志，如同雷军对小米，宗庆后对娃哈哈，马化腾对腾讯，刘强东对京东。

网络上，王振滔白手起家，3万元创业的故事被广泛流传。将奥康从无名鞋厂变成驰名商标，王振滔成为最具故事性的民间企业家，奥康则成为“温州鞋王”。加上“奥康三把火”故事的点缀，人们对奥康更加了许多情怀和记忆。

然而，此次收购联和存储，入局芯片行业，一方面，芯片行业作为科技发展的核心驱动力，其前景被广泛看好；另一方面，主业业绩下降趋势显而易见，想要改变，或许需要大刀阔斧对公司经营方式、经营理念进行改革，叠加市场大环境日趋恶劣，因此，对奥康国际而言，或许“改”不如“换”，既已有成功案例在前，就不怕再试一次。

在这个关键时机董事长王振滔、董事兼总裁王进权纷纷辞职，也在一定程度上洗去奥康国际卖鞋的气质，让人们对奥康国际的印象慢慢往高科技、新兴产业的方向上扭转。未来，如有一天奥康国际决定彻底放弃卖鞋主业，外界也会觉得是公司早有规划，放弃与否都是规划中的一环，进而将负面声音压至最低。